En esta charla conocerás de cerca y en forma practica porque es importante y estratégica la cadena de abastecimiento (Supply Chain). Porque los procesos, con su medición, permiten la mejora continua.
Podremos descubrir porque Supply Chain y los procesos en general son estratégicos y son una poderosa palanca para lograr mayor eficiencia, mejor servicio a los clientes, mayor competitividad.
En definitiva lograr que los clientes nos prefieran, porque es cierto, la logística y sus procesos conforman la milla final, donde efectivamente se ganan los clientes. En el terreno
Entre otras cosas, podremos conocer y comentar:
– El aporte de una cadena de abastecimiento eficiente, sus aspectos claves
– La logística hoy por hoy, como un gran aporte; como esta operando, cuales son las tendencias
– Como se esta abasteciendo: proveedores, producción, el E-Commerce
– Los puntos claves: los inventarios, la planificación, el transporte, el control, el servicio
El soporte de los procesos en las organizaciones:
– La importancia de la gestión por procesos en la empresa
– Mejorando los procesos basándose en indicadores de gestión y aplicando principios Lean
El mundo esta cambiando en formas que nunca nos imaginamos,
Y, efectivamente estos cambios presentan muchas oportunidades y desafíos, tal vez ya no haremos las cosas como antes
Objetivos del evento:
1. Que cambios nos han llegado y se están quedando. Que se esta generando
2. Como va surgiendo la reacción y como salen a relucir las mejores practicas
3. Que herramientas tenemos para abordar estos temas
4. Hay conceptos interesantes que ahora son relevantes. los principios LEAN, metodologías Scrum. Que buscan, que persiguen
5. Como podremos mejorar los procesos de nuestra organización o emprendimiento, como ver los procesos, como medirlos como mejorarlos
6. La importancia del liderazgo en la transformación
7. Que tenemos que tener presente si queremos operar una cadena saludable de abastecimiento
Descubrí que todos los problemas difíciles pueden ser fácilmente resueltos si los llevamos a sus componentes fáciles de entender y abordar, entender que los problemas son nuestros aliados y maestros, si los sabemos observar.
El desafío para nosotros no solo es crear la mejor solución a los problemas que emergen, los problemas pueden cambiar, se pueden desvanecer. Que tal si construimos para adaptar.
Temario
– El aporte de una cadena de abastecimiento eficiente, sus aspectos claves
– La logística hoy por hoy, como un gran aporte; como esta operando, cuales son las tendencias
– Como se esta abasteciendo: proveedores, producción, el E-Commerce
– Los puntos claves: los inventarios, la planificación, el transporte, el control, el servicio
El soporte de los procesos en las organizaciones:
– La importancia de la gestión por procesos en la empresa
– Mejorando los procesos basándose en indicadores de gestión y aplicando principios Lean
¿A quién está dirigida esta actividad?
Emprendedores y ejecutivos que busquen mejorar la gestión en las organizaciones.
Speaker:
Raúl Hernández Puebla
Ingeniero Civil U de Chile, MBA U Adolfo Ibáñez Más de 15 años de experiencia,
Desarrollo e implementación infraestructuras y procesos de abastecimiento. Transformación digital. Aplicación principios Lean, proyectos ágiles Scrum. Gerencias Supply Chain, Operaciones, Producción: retail, proveedores de la minería, consumo masivo. Liderazgo equipos multidisciplinarios y multiculturales.
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