Las nuevas oficinas del 2021

El trabajo remoto se ha convertido en el modelo laboral preferido por las empresas tras la pandemia. Hoy los formatos apuntan a sistemas híbridos donde los trabajadores cuenten con alternativas que mezclen el teletrabajo y la vida presencial. Aquí te contamos algunas experiencias y cómo implementar de manera correcta esta modalidad.

A inicios de enero, la compañía de telecomunicaciones VTR sorprendió al mercado con el anunció que como firma ya no volverán al trabajo 100% presencial. Así lo confirmó su gerenta de Personas, Solange Gomá, a Diario Financiero. “Como VTR nunca más vamos a volver a la realidad anterior del trabajo 100% presencial”. 

Es por ello, que la compañía permitirá que más del 80% de sus colaboradores (de un total de 1.700) puedan elegir una modalidad que más se adapte a sus necesidades. Un modelo inédito en Chile, donde ellos podrán trabajar hasta el 50% de su jornada semanal desde sus casas o el lugar que prefieran, y el resto del tiempo desde la oficina, de manera indefinida.

El ejemplo de VTR es uno de los tantos que demuestra cómo la pandemia cambió las dinámicas laborales, y que demostró, que la productividad no sólo es posible en las oficinas tradicionales. ¿Entonces cómo lucirán las oficinas del futuro?

Para los especialistas los sistemas híbridos prevalecerán junto con las oficinas satélites. Pero advierten que es esencial que éstos se implementen eficientemente para lograr resultados positivos. En este sentido, se espera de estos nuevos contextos que no sólo sirvan como instancias de interacción entre colegas, sino que impulsen salas de reuniones abiertas, más metros cuadrados disponibles para que las personas participen en videollamadas o seminarios web, los cuales sin duda perdurarán más allá de la pandemia. 

Por otra parte, la posibilidad de ofrecer espacios de trabajo físicos alternativos, tales como los cowork u oficinas satélites, en vez de las tradicionales oficinas corporativas. Una tendencia que con la reapertura del Gran Santiago toma cada vez más fuerza, siendo las instancias colaborativas una oportunidad para las empresas cuenten con un espacio intermedio entre la casa y la oficina, siendo cada vez más común trabajar de manera remota o desde un coworking mientras que otra parte de la empresa se encuentra en un país diferente.

En tanto, el teletrabajo ya se ha ganado un importante lugar en la cultura laboral de Chile y el mundo. Es por ello que es fundamental que estos nuevos espacios de trabajo contengan, aspectos tales como conciliación con la vida personal, flexibilidad de horario laboral, y autonomía y poder de decisión.  Pero ¿cómo llevar a cabo este modelo de manera definitiva? El portal The Powe MBA, define ciertos aspectos, tales como: 

  • Definir objetivos cuantificables y medibles para evaluar cómo se desenvuelve la empresa en este contexto. Incluso si es necesario incorporar oficinas satélites y cowork para apoyar el proceso híbrido. 
  • Establecer nuevos canales de comunicación: Elige cual va a ser el método para comunicarse con los trabajadores y define el número de reuniones / llamadas. 
  • Formar a los empleados: Los trabajadores deben estar preparados para teletrabajar a todos lo niveles. Además, tienen que conocer las herramientas que van a utilizar al trabajar a distancia.
  • Establece herramientas de control y ciberseguridad: Tales como la tecnología, softwares tecnológicos, en este proceso muchos especialistas afirman que los espacios colaborativos se han convertido en poderosos aliados para brindar y soportes tecnológicos y de recursos humanos para liderar y facilitar los recursos necesarios para la implementación del trabajo remoto e híbrido. Todos los empleados deben contar con el hardware y software necesarios para realizar su trabajo.
  • Supervisión periódica: Realiza un seguimiento activo del cumplimiento de las actividades y objetivos propuestos al teletrabajador. 
  • Compromiso institucional: alcanzar el compromiso de los equipos será fundamental para un buen proceso de teletrabajo. Es así que las empresas buscan no sólo garantizar los recursos, sino también satisfacer el bienestar laboral y la vida en comunidad, como nueva propuesta de valor. Muchas de estas empresas, han aprovechado las fortalezas que ofrecen los espacios de cowork en este proceso. 

Las nuevas tendencias laborales que verás este 2021

La irrupción del coronavirus flexibilizó las estructuras de trabajo, abriendo un nuevo abanico de oportunidades, tanto para las empresas como los colaboradores. Te presentamos los cinco principales cambios en el mundo laboral que ofrecerá la nueva era post pandemia. 

En un contexto inédito, el mundo laboral sufrió potentes transformaciones con la llegada del coronavirus. Situación que motivó a las empresas y organizaciones a impulsar el teletrabajo, la flexibilidad horaria, mayor preocupación por la vinculación laboral, reconfiguración de los espacios de trabajo por espacios flexibles, cowork u oficinas satélites.  

Frente a esto, los expertos estiman que la revalorización del tiempo, la flexibilidad y adaptabilidad horaria, y la incorporación de nuevos sistemas de trabajo serán algunas de las tendencias que se tomarán el 2021 en el ecosistema laboral. 

Para la especialista de Robert Half Chile, Karina Pérez, en entrevista al portal El Economista América, el 2020 demostró que el teletrabajo es un formato posible de seguir y se reevaluaron los conceptos de productividad en las empresas. “Este 2020 puso a prueba la capacidad de adaptación, tanto de los colaboradores como de las organizaciones, para mantener la continuidad operativa. Sin lugar a duda, será recordado como un año que ha planteado profundas dificultades y exigido una nueva mirada, con mayor creatividad y capacidad de adaptación a cambios que marcarán un antes y un después en muchos aspectos“, señaló la ejecutiva.

Además, agregó que en este escenario en el 2021 podremos ver cómo el teletrabajo se consolida como un formato permanente en muchas organizaciones, mientras que otras se inclinarán por un modelo híbrido que permita medir los impactos de esta modalidad durante la normalidad de las operaciones. En este artículo repasamos sobre los cinco aspectos más fundamentales que marcarán el nuevo ecosistema laboral este 2021:

  1. MAYOR COMUNICACIÓN INTERNA: El home office ha puesto un complejo desafío para mantener el bienestar, vínculo laboral y la comunicación directa con los colaboradores. Ante esto, los expertos indican que una de las principales preocupaciones en este 2021 será afianzar el compromiso y mantener la motivación del equipo. En este sentido, muchas compañías ya se han apoyado en empresas de cowork para fortalecer instancias virtuales o realizar actividades de recreación y generación de comunidad. De acuerdo a un estudio de Sodexo, el 66% de las empresas ha reforzado su comunicación interna a causa de la Covid-19 y se prevé que esta tendencia se mantenga en este año.
  2. NUEVAS NECESIDADES DIGITALES: La transformación digital llegó para quedarse y, sin duda, en este 2021 se tomará las prioridades de las empresas, tanto desde la búsqueda de empleados más especializados hasta incorporar nuevas tecnologías y metodologías más ágiles. Por esto, se espera que en este año las empresas sigan ofreciendo formación en las nuevas TIC para que los empleados logren las capacidades digitales necesarias en esta nueva realidad.
  3. VIDA EN COMUNIDAD: Cuidar el bienestar y fortalecer el “wellness” se posicionarán dentro de los principales esfuerzos para impulsar un buen ambiente laboral. Un tema que toma relevancia en este 2021, cuando el estrés y la hiperconectividad han causado estragos en muchos colaboradores y se transformará en un aspecto a mitigar durante este año con iniciativas, tales como desconexión, actividades de conciliación de la vida laboral y personal o incorporación de espacios de trabajo cercano a los hogares de los colaboradores. 
  4. ESPACIOS DE TRABAJO MÁS SEGUROS: Desde el inicio de la pandemia, las organizaciones han comenzado a preparar su retorno al mundo presencial. Para esto, se han apoyado en espacios de coworks para implementar lo que se conoce las oficinas satélites, se trata de espacios de trabajo que funcionan como un complemento de la oficina central de la empresa y que se sitúan en lugares cercanos a los colaboradores. Sumado a esto, los refuerzos sanitarios y protocolos seguirán muy presentes en las oficinas del futuro, se presume que el reparto de mascarillas, más ventilación de las zonas, geles hidroalcohólicos o la implantación de turnos de trabajo serán medidas que estarán presente en la nueva era del trabajo. 

NUEVOS PROGRAMAS SOCIALES: La nueva tendencia mundial apunta a que la implantación del teletrabajo hará que los beneficios tradicionales pasen a digitalizarse aún más y que incluso surjan nuevos.Es así que un sondeo deSodexo indicó que el 48% de las empresas cree que la Covid-19 va a impactar en la política de beneficiosque ofrecen a sus empleados y más de la mitad creen que surgirán nuevos beneficios como la formación online, suscripciones a contenido digital, a compras online o guardería online.

La psicoseguridad laboral, la mirada postpandemia de las empresas del futuro

La psicoseguridad laboral, la mirada postpandemia de las empresas del futuro

La pandemia y el aislamiento social han impuesto un nuevo foco de preocupación en las Compañías: ¿Cómo gestionar la estabilidad emocional de los colaboradores? Especialistas prevén que la psicoseguridad laboral tomará más relevancia en el área de recursos humanos en la era postpandemia. 

La crisis sanitaria no sólo modificó nuestra normalidad social, sino que nuestra percepción de seguridad en el ámbito laboral. Aprender a vivir con la pandemia no ha sido fácil para los trabajadores de Chile y el mundo, situación que ha acarreado múltiples estragos psicológicos en la fuerza laboral, un hecho que no ha pasado inadvertido por las organizaciones, quienes ya están trabajando para gestionar lo que se conoce como la “Psicoseguridad Laboral” en las empresas.

Este concepto, acuñado por primera vez en los 90’, tiene relación con la creencia que el ambiente de trabajo es seguro para la toma de riesgos interpersonales y propicia una confianza en este mismo. Para los especialistas en Recursos Humanos, éste vuelve a tomar relevancia tras la pandemia, en cuanto a cómo reconvertimos nuestros contextos laborales en espacios seguros, que propendan el bienestar mental y psicológico de las personas, impulsar a los colaboradores a expresar ideas nuevas, propuestas más riesgosas, e inclusive a aceptar los errores involuntarios, sin que esto involucre un castigo o destruya la confianza y el respeto mutuo en los equipos. 

Según consignó, en Diario Financiero, el gerente de Seguridad y Salud Ocupacional de la Asociación Chilena de Seguridad (ACHS), Andrés Herreros, la salud mental es un tema que preocupa a las organizaciones, dado que pese a las ventajas del teletrabajo y el homeoffice, éste también puede “puede contribuir al agotamiento y a instalar una sensación de aislamiento, ‘especialmente de pares con mismos intereses y motivaciones”.

Ante esto, los especialistas ya hablan de una profunda reingeniería del pensamiento laboral. Esto implica gestionar protocolos que propendan un clima de seguridad psicológica, un proceso que indican los expertos será fundamental para impulsar la reactivación del país. En este ámbito, la directora de Robert Half Chile, Karina Pérez, comentó a Diario Financiero que la forma de lograrlo es “apuntar a fortalecer la comunicación, y que los equipos de recursos humanos y jefaturas directas definan formas eficaces de comunicar y dar lineamientos a los empleados, siempre considerando que la flexibilidad debe ser la clave en todo el proceso”. 

En Chile ya hay compañías que han focalizado sus esfuerzos en implementar sistemas de medición permanente de salud mental de sus colaboradores y de gestionar la seguridad laboral de éstos. Una de ellas es la firma financiera Nuevo Capital, la cual impulsó la incorporación de nuevos canales de comunicación tales como Meet & Coffee o barómetros semanales para conocer la realidad de cada colaborador y su estabilidad emocional, aspectos que la misma empresa ha señalado “han sido relevantes para construir equipos de alto desempeño, más inclusivos y arriesgados a generar nuevas propuestas de valor para la organización”. 

Sin duda, ésta será una materia nueva para fomentar dentro de las organizaciones, lo que permanecerá tras la pandemia. Por esto, especialistas han definido cuatro ejes para gestionar efectivamente la psicoseguridad:

  • Menos miedo al riesgo y fracaso: Propender espacios que impulsen a arriesgarse, aventurarse e innovar. Pese a que esto implique cometer errores involuntarios. 
  • Abrir canales de comunicación abiertos y directos: Instancias que permitan discutir temas complejos, delicados o más tabús, tales como nuestras emociones en pandemia, duelos, etc. Permitir contextos adecuados permitirá el reconocimiento, aceptación e inclusive hacer de tus colaboradores personas más seguras emocionalmente, y por ende, más comprometidas con su entorno laboral. 
  • Integración de equipo:  Relacionado con la voluntad de los equipos a colaborar en múltiples áreas y colaborar mutuamente. 
  • Inclusión y diversidad: Contribuir en los equipos a valorar las diferencias y a la aceptación de éstas, a fin de integrar grupos de pertenencia más variados y eficientes. Con un foco en construir empresas más humanas y saludables. 

¡Adiós a los edificios corporativos! La nueva de era de oficinas post Covid

oficina post covid

El trabajo flexible y la seguridad sanitaria se han convertido en las principales preocupaciones de compañías y multinacionales. En un escenario post pandemia las corporaciones ya se preparan para implementar sistemas mixtos, donde el espacio compartido se posiciona como la clave para la reactivación.


Sin duda, la pandemia marcó un antes y un después para el mundo laboral, donde el teletrabajo se convirtió en un protagonista frente a un escenario de cuarentenas y restricciones sanitarias. Existe consenso, entre los especialistas, que los edificios corporativos y las oficinas que conocíamos hasta ahora ya no serán vigentes en una era post pandemia.


La tendencia apunta a que las empresas opten por instaurar una modalidad mixta, la cual integrará nuevos formatos más libres, disponibilidad de variadas oficinas más cercanas a los hogares de los colaboradores y turnos para el trabajo presencial. Según datos de la Asociación Chilena de Seguridad, ACHS, encontraron que el porcentaje de empresas que tiene a la totalidad de sus trabajadores operando presencialmente caerá de 85% a 53% hacia mediados de 2021; y, en tanto, las compañías que
mantendrán el teletrabajo, el 15% de los trabajadores combinarán la virtualidad con las labores a distancia.


En esta nueva modalidad, las multinacionales ya se han abierto a integrar a sus equipos en espacios compartidos, de acuerdo a las nuevas necesidades que ha impuesto el coronavirus. Es por ello, que especialistas indican que para el 2021 la
industria del Cowork tendrá una proyección al alza. Según consignó Marcelo Carrere de JLL Chile a Diario Financiero, “las empresas necesitan espacios de colaboración y modelos de trabajo flexibles. Eso producirá una dinámica en todo el mercado, que no sólo significará trabajar en la oficina y casa, sino que las personas se podrán conectar o reunir en un café o cowork”.

Así fue el caso de Cooper 3D, firma que previo a la pandemia no contaba con espacios de trabajo compartido, tras ésta, tuvo que recurrir a un cowork para continuar con sus operaciones e instalar sus equipos de impresoras 3D para confeccionar sus
mascarillas. En este sentido, los espacios flexibles se están posicionando como una alternativa viable para una nueva dinámica de trabajo mixta. El especialista de JLL Chile, Carrere, destacó que en el caso de Estados Unidos, uno de los países más afectados por la pandemia, este modelo ocupa el 30% del espacio de oficinas, lo que quiere decir que en Chile, habiendo 3,5 millones de m2 de oficinas, el mercado potencial de espacios flexibles podría estar al orden del millón de m2, si se aplicara de forma correcta”.


A nivel global, este mercado se está fortaleciendo. Para el CEO de IOS Office, Javier García, – en entrevista con la Revista Internacional Inversión Inmobiliaria – “las empresas buscan más el Cowork como una solución flexible a sus necesidades de
espacios laborales; porque ha demostrado ser una modalidad efectiva e innovadora, cada vez más aceptada por el mercado”. Además, el ejecutivo resaltó que “muchas de las multinacionales, principalmente aquellas acostumbradas a tener sus operaciones centralizadas en un solo punto de la ciudad, ven a sus colaboradores agotados por invertir tantas horas para trasladarse de su casa a la oficina, momentos que generan un gran estrés”.

Pero más allá de una tendencia, este nuevo foco tiene relación con gestionar el bienestar psicológico de los colaboradores, donde se permita a éstos decidir donde quieren ejercer sus funciones y cómo desean hacerlo. Para el gerente de Seguridad y Salud Ocupacional del gremio, Andrés Herreros, “las tareas de teletrabajo tienen características particulares que requieren ciertos rasgos de personalidad para que el trabajo se realice con éxito. A menudo se informan más emociones negativas que el resto, por lo que se recomienda que el teletrabajo se utilice de forma no exclusiva”.

Efectivamente, los expertos coinciden que los beneficios de este sistema irían desde contar con opciones de oficinas o proveedores de cowork diversos, ubicados en diferentes puntos estratégicos de cada ciudad, con lo cual disminuirían los tiempos de traslado y aumentaría la productividad, manteniendo un contacto permanente con la empresa.

Marcela Herrera de LAUNCH Potencia: “Creemos que para que se cumpla el objetivo de potenciar a los proyectos y negocios del Maule deben vivir una experiencia integral de cowork – incubación – mentorías”

LAUNCH coworking no solo es un espacio para poder trabajar, nos encanta poder aportar con una mirada mucho más integral de lo que significa manejar un negocio, en ese sentido unos de nuestros grandes desafíos ha sido nuestra sede de Talca. El ecosistema emprendedor y de negocios en regiones puede tener muchas dificultades y ventajas que quisimos trabajar, para ellos llevamos nuestros proyecto “LAUNCH Potencia”, que junto a una aceleradora e incubadora, buscamos apoyar y levantar aquellos proyectos que busquen integrar la innovación y escalabilidad a sus procesos.

En esta entrevista, Marcela Herrera, jefa de sede Talca y directora del proyecto apoyado por Corfo, nos cuenta más detalles y desafíos que se implican en LAUNCH Potencia.

  • ¿Cuáles son los principales desafíos que ves en la región del Maule a la hora de emprender?

Cada región es un contexto diferente en el cual se deben crear soluciones que respondan a problemas específicos de la zona. En el Maule existe una gran brecha en la creación de productos y servicios con un componente de innovación y escalabilidad, por este motivo se creó la Mesa público-privada de ecosistema de emprendimiento, de la cual LAUNCH coworking es parte. Esta brecha nos plantea un desafío importante; entendemos que es tarea de todos entregar las herramientas y habilidades para incentivar el riesgo, la resolución de desafíos tecnológicos, levantar capital privado, mirar mercados extranjeros y, en resumidas cuentas, permitir que los emprendedores y empresarios del Maule, crezcan con una propuesta con alto valor agregado.

  • ¿Por qué un emprendedor debería optar por un espacio para trabajar como LAUNCH coworking?

Los espacios de cowork van en crecimiento porque responden a múltiples necesidades de los emprendedores. Primero permiten el acceso a un mundo de servicios a los cuales no podrían acceder en una oficina tradicional o trabajando desde sus casas, como internet de alta velocidad, mobiliario ergonómico, arquitectura vanguardista, ubicación central, etc. y todo esto a precios asequibles y con contratos flexibles. Pero además de lo físico, también en estos espacios se crea cultura que habilita la vinculación entre sus participantes, les permite salir de las rutinas propias de sus empresas y juntarse con otros profesionales de áreas distintas y con otras perspectivas, algo que sin duda enriquece su día a día. Esta es la principal razón por la que todo emprendedor debe tener como primera opción a los cowork al momento de establecer dónde trabajar.

  • ¿Cuáles son los beneficios de participar de una red de apoyo al emprendedor como LAUNCH potencia?

Primero que todo, LAUNCH potencia es un proyecto liderado por LAUNCH coworking en el cual nos unimos con la Incubadora de negocios “Chrysalis” y recientemente con la red de Mentores “Mentores por Chile”, para entregar un servicio conjunto a los emprendedores y empresarios del Maule. Cada uno de nosotros es experto en diferentes áreas y como tal, el principal beneficio es que quienes contraten nuestros servicios, tendrán a un equipo de expertos trabajando con diferentes metodologías para potenciar sus proyectos y negocios. 

  • ¿Qué diferencia hay entre esta y otras redes?

La principal diferencia es que la unión de estos tres actores no existe en la oferta regional. Creemos que para que se cumpla el objetivo de potenciar a los proyectos y negocios del Maule deben vivir una experiencia integral de cowork – incubación – mentorías. Por otra parte cada uno de los integrantes del proyecto es respaldado por su basta experiencia en los rubros en los que se desempeñan, en LAUNCH partimos el 2013 con 240 mt2 y actualmente contamos con 2.500 mt2  ¡un gran salto! y hemos realizado más de 3 mil charlas y talleres; Chrysalis a levantado más de 1.300 MM junto a los proyecto incubados y tiene operaciones en Atacama, Coquimbo, Valparaíso y el Maule, por otra parte Mentores por Chile, tiene 11 años de experiencia, más de 500 mentores asociados a la red y 1200 mentorías realizadas a la fecha. Esta experiencia sin duda trae consigo numerosos beneficios para la región.

  • ¿Cuáles son tus desafíos personales para el segundo año de proyecto?

Comencé en LAUNCH trabajando en la sede Millenium siendo parte del equipo de comunicaciones. A diario me encontraba rodeada de gente muy sabia, que desde distintas veredas me enriquecieron profesionalmente. Estuve a cargo de la coordinación de actividades de networking, eventos de sustentabilidad, charlas con enfoques de género y muchas otras. Pues, lo que quiero para el segundo año de proyecto es que ese ecosistema tan rico del que fui parte en Santiago también se viva acá. Ahora tengo la motivación adicional de estar en Talca, ciudad que amo, y aportar desde mi tribuna al crecimiento de muchos proyectos del Maule.

  • ¿De qué manera funciona esta red?

A diferencia del primer año de proyecto este año apuntamos al desarrollo sostenible. Por este motivo creamos una oferta conjunta entre los tres actores que componemos el proyecto para ofrecer nuestros servicios a un precio rebajado, que puede ser cubierto por boucher de Corfo o financiado por empresas que deseen entregar nuevos conocimientos a sus equipos de trabajo y requieran de más y mejor infraestructura para sus operaciones. Paralelamente seguiremos realizando actividades de formación abiertas y gratuitas con el fin de no dejar de lado al emprendedor en etapas tempranas e incluso, a aquellas personas que por ahora solo tienen una idea de negocio.

  • ¿Qué debería hacer un emprendedor que esté interesado en participar del LAUNCH potencia?

El primer año de proyecto terminó recién el 22 de agosto, lo que les conté anteriormente es una primicia. Como tal estamos desarrollando mejoras para disponer de esta información a través de la web. Mientras tanto quienes estén interesados deben escribirnos al mail [email protected]. Independiente de lo anterior las actividades abiertas las pueden conocer en www.launchcoworking.cl e inscribirse ilimitadamente a las que quieran.

Andrea Brea: “LAUNCH tiene una comunidad que ayuda a conectar con emprendedores de diferentes áreas”

Andrea Brea, Fundadora de Events Bohemian y miembro de la #ComunidadLAUNCH nos regaló unos minutos de su tiempo para conversar sobre su empresa, estado actual, próximos objetivos y cómo ha sido su experiencia en LAUNCH desde que llegó a inicios del año 2020.

Al iniciar la conversación, Andrea nos comentó sobre sus inicios y cómo nació Events Bohemian: Como fundadora he estado muy de cerca en este mundo de los eventos, al emigrar tuve que replantearme y reinventarme lo cual me llevo a buscar mi propósito teniendo como resultado el amor que le tengo al crear en ser fielmente creyente en las relaciones sociales que trabajar con la creatividad también es un gran aporte a la sociedad, empecé con un  proyecto sé que llamaba Bohemian pop junto con una socia que se enfocó en la decoración para eventos sociales y poco a poco fui construyendo las bases buscando funcionar mis experiencias laborales, educativas y de formación con lo que quería hacer y así nació Events Bohemian.”

Además, nos contó un poco sobre los inicios de Events Bohemian: “Events Bohemian inicia en un momento donde las socias se separan y decido seguir con el proyecto, tenía muchas dudas al respecto de cómo lo iba a lograr y poder encontrar la reinvención de la marca que era fusionar mi experiencia laboral corporativa con mi amor al diseño, la cual busqué asesoría que me podían orientar y llegar a esa visión que tanto tenía en mente con el proyecto y con ciertas estrategias pude entrar al mercado de los eventos corporativos.”

También aprovechó la instancia para hablar sobre el estado actual de Events Bohemian “Debido al momento que estamos atravesando por esta pandemia el rubro de los eventos ha sido una de las más perjudicadas, en Events Bohemian hemos estado preparándonos, analizando, trabajando para mejorar las experiencias y las expectativas con el cliente teniendo claro que ya mantener la marca es ganancias.

En cuanto a los objetivos de su emprendimiento a mediano y largo plazo enfatizó Events Bohemian se proyecta ser una marca solida en cuanto a eventos corporativos, priorizando los detalles para que las empresas puedan transmitir el mensaje principal de sus eventos convirtiéndonos en sus mejores aliados, para así ir creciendo en este mercado de los eventos y posicionarnos.”

Cuando se le preguntó por sus principales logros en Event Bohemian indicó Haber escalado en tan poco tiempo en un mercado tan competitivo, pero en un área muy puntual como es los eventos corporativos. Sentenció.

Para finalizar expresó su opinión acerca de la #ComunidadLAUNCH: “Es una comunidad que ayuda a conectar con emprendedores de diferentes áreas, trabajar en un ecosistema donde te permite hacer networking, conocer las necesidades, de crear y entender que emprender es un estilo de vida.” Finalizó.

Conoce cómo el diseño de las oficinas ayuda a la integración entre grupos generacionales en las empresas

La buena convivencia de los distintos grupos generacionales es sin dudas uno de los mayores retos de CEOS y gerentes de Recursos Humanos. Para muchos es difícil conseguir conectar diversas formas de ver la vida en pro del buen ambiente entre colaboradores, pero una vez consigues esta sinergia positiva trae beneficios muy enriquecedores para la empresa.

Uno de los puntos más importantes para conseguir esta buena convivencia entre generaciones es el espacio de trabajo donde desempeñan sus labores. Pero antes de pasar a este punto es necesario conocer al menos de forma superficial a los grupos generacionales y te os traemos a continuación:

  • Generación silenciosa: Son aquellas personas nacidas antes de 1945 y que pese a que dejaron de ser la mayoría de la fuerza laboral aún existen muchos activos e incluso ocupando altos cargos en las empresas.
  • Generación Baby Boomers:  Son personas nacidas entre 1946 y 1964 tienden a ser personas muy optimistas y que les gusta mucho el trabajo en equipo.
  • Generación X:  Está formada por personas nacidas entre 1965 y 1985 destacan por tener mayor autonomía y emprender constantemente sin preocuparse por las formas, sino más bien por los resultados.
  • Los millennials: Son aquellos nacidos después de 1985 y al ser nativos digitales disfrutan de las nuevas tecnologías y a su vez les permite hacer varias tareas a la vez con suma eficacia. Prefieren el trabajo colectivo y disfrutan el feedback constante para mantenerse motivados.

Como se puede apreciar son muchas las generaciones y cada una con sus particularidades por lo que el punto intermedio para que puedan converger todas para ser de provecho para las empresas termina siendo el espacio de trabajo y a continuación te contamos los ítems que debes tener en cuenta para motivar esta integración generacional:

  • Espacios privados.
  • Áreas comunes.
  • Puestos de trabajo.
  • Salas insonorizadas.
  • Mobiliario adaptado a las necesidades físicas de cada generación.

Al cumplir con estas características en tu espacio de trabajo el éxito sin dudas está garantizado en cuanto a la integración generacional se refiere.

En LAUNCH ofrecemos la creación de espacios de trabajo flexibles adaptados a las necesidades que pueda tener tu empresa, somos expertos en la materia y puedes cotizar con nosotros haciendo clic aquí.

Beneficios de los espacios de trabajo hechos a medida

Una de las tendencias más acentuadas en el mundo laboral es sin dudas los espacios de trabajo flexibles hechos a la medida de las necesidades de cada empresa. Esto es debido al gran valor añadido que dan estos operadores de espacios a las grandes corporaciones tanto en optimización del espacio físico como en intangibles que benefician directamente a todos los colaboradores de las empresas que han migrado a esta tendencia.

A continuación, te presentamos los principales beneficios de estos espacios hechos a medida:

  • Mejora la interacción y comunicación de los colaboradores: Al existir pocas barreras (paredes) que separen a cada integrante de tu equipo de trabajo hace que la comunicación entre cada colaborador sea más fluida, mejorando la rapidez y calidad del trabajo de cada uno.
  • Optimización del espacio: Al tratarse de un espacio personalizado, podrás aprovechar hasta el último metro cuadrado para desarrollar un lugar 100% funcional para el desempeño de las actividades.
  • Ahorro de costos: La mayoría de los espacios hechos a medida son administrados por un operador experto en la materia que se encargará de todo el apartado administrativo (Agua, luz, Internet, etc.…) por lo cuál ahorrarás dinero (y tiempo) en cuanto a la administración del espacio.
  • Mejor iluminación: Estos espacios personalizados que por lo general son abiertos saben aprovechar al máximo los espacios de luz natural para generar un ambiente de tranquilidad y productividad para tus colaboradores.
  • No tendrás gastos en mobiliario: En estos espacios podrás hablar con tu operador y llegar a un acuerdo en cuánto al mobiliario que ocuparás en tu espacio por lo que no tendrás que comprar ni hacer mantenimiento al mismo durante tu estancia en tu espacio de trabajo personalizado.

Cómo leíste esta son la mayoría de las ventajas de tener un espacio de trabajo personalizado administrado por expertos. Por suerte en LAUNCH somos expertos en la materia y podemos asesorarte en la creación de espacio personalizado, puedes cotizar aquí.

Las 5 cosas que esperan los millennials de su espacio de trabajo

El espacio de trabajo es una de las principales preocupaciones de los millennials, en especial de aquellos que recientemente acaban de empezar su carrera laboral. Este será un segmento super importante en el ámbito laboral en los próximos años, de hecho, según especialistas de Bentley University los millennials constituirán el 75% del mercado laboral en 2025.

En este sentido, es necesario que los CEO y jefes de Recursos Humanos tomen muy en cuenta sus necesidades de cara al espacio de trabajo de esta generación para poder sacar el máximo provecho al talento humano y poder captar (o retener) el mejor talento disponible en el mercado laboral.

A continuación, te traemos las cinco características que buscan los Millennials en su espacio de trabajo:

  • Espacio de trabajo adaptable: Una de las mayores demandas de la también llamada “Generación Z” es contar con escritorios donde puedan instalarse cómodamente y sillas ergonómicas para estar confortables y 100% concentrados en sus labores.
  • Flexibilidad: Esta generación se caracteriza por conectar y ser vanguardista por lo que un espacio minimalista o donde puedan modificar el mobiliario a su gusto los ayuda a mantenerse motivados y romper con la monotonía de la rutina diaria.
  • Funcionalidad del equipamiento: Los millennials les gusta el orden y la funcionalidad por sobre todas las cosas por ello, el contar con mobiliario que sea útil para ellos más allá de lo estético es algo de vital importancia.
  • El aspecto visual: La estética importa y mucho… atrás quedaron esos años en los que los espacios de trabajo era un lugar frío y sin vida. Esta generación le gustan los espacios que los estimulen visualmente y los haga sentirse parte de una empresa vanguardista.
  • Conectividad: Por último, pero no menos importante, es sin dudas este ítem. Los millennials les encanta que su espacio de trabajo se encuentre en una zona a donde puedan tener acceso tanto en bicicleta como en transporte público y vehículo personal… además de que se encuentre ubicado en un lugar que esté en el centro de la ciudad y no en un lugar apartado.

En LAUNCH tenemos todo lo que necesitas para que puedas cumplir con las expectativas laborales de esta emergente fuerza laboral. Puedes cotizar tu espacio haciendo clic aquí.

Cómo crear una cultura de trabajo flexible en tu empresa

Las personas han cambiado su forma de trabajar con el paso del tiempo y la raíz de este cambio es sin duda la aceptación de la flexibilidad en el lugar de trabajo. Esta además es una tendencia que llegó para quedarse pues se estima que en un futuro se siga acentuando esta nueva forma de conciliar la forma de trabajar.

Este tópico se ha vuelto recurrente en las empresas no solo por el contexto actual (Covid-19) sino porque además es una forma muy rentable de mantener un negocio en funcionamiento. Por este motivo muchas empresas han cambiado sus condiciones laborales y con ello también han reducido costos operativos asociados a los espacios de trabajo.

A continuación, te mostramos las sugerencias de los expertos en la materia:

  • Migrar a espacios de trabajo flexibles: En el contexto actual es vital contar con oficinas que cuenten con el mobiliario adecuado donde se le saque el mejor rendimiento a cada uno de los metros cuadrados donde opera tu empres esto será beneficioso tanto para tus colaboradores como para tu negocio. En este sentido, Andrés Simovic nuestro Director Comercial nos comenta lo siguiente: “Las necesidades cambian con los tiempos. Y hoy abruptamente nos comunicamos por otras vías, trabajamos a otro ritmo y vivimos nuestra vida de otra manera. En LAUNCH sabemos lo importante que es contar con espacios de trabajo que se adapten a esta nueva realidad, y es por esto que ideamos un modelo de trabajo flexible e integral, que permita a empresas y a sus trabajadores elegir dónde trabajar. Tenemos la oportunidad de romper paradigmas y redefinir la vida laboral.
    Visión e Innovación: LAUNCH.”
  • Establece una buena comunicación con tus empleados: Este ítem es sumamente importante, sin una buena comunicación en los equipos nunca se podrá instaurar correctamente una cultura de flexibilidad en tu negocio. Por ello, debes usar softwares que permitan a los equipos mantenerse conectados más allá del apartado físico.
  • Trabaja por objetivos, no por horario: El marcar horario de entrada y salida es cosa de generaciones pasadas, en la actualidad los equipos indistintamente de su tamaño trabajan por objetivos maximizando su rendimiento.
  • Forma líderes: Empodera a tus colaboradores de tal modo que sean capaces de llevar a cabo proyectosde forma autónoma sin estar siendo supervisados por sus superiores.Para esto es importante determinar una serie de reglas y protocolos que sirvan de filtro a la hora de ejecutar acciones.

Los beneficios de instaurar una cultura de trabajo flexible en tu empresa son muchos entre los que destacan: menos costos de operación, menos rotación de empleados, mayor satisfacción de tus colaboradores y mayor flexibilidad en la contratación.