Andrea Brea: “LAUNCH tiene una comunidad que ayuda a conectar con emprendedores de diferentes áreas”

Andrea Brea, Fundadora de Events Bohemian y miembro de la #ComunidadLAUNCH nos regaló unos minutos de su tiempo para conversar sobre su empresa, estado actual, próximos objetivos y cómo ha sido su experiencia en LAUNCH desde que llegó a inicios del año 2020.

Al iniciar la conversación, Andrea nos comentó sobre sus inicios y cómo nació Events Bohemian: Como fundadora he estado muy de cerca en este mundo de los eventos, al emigrar tuve que replantearme y reinventarme lo cual me llevo a buscar mi propósito teniendo como resultado el amor que le tengo al crear en ser fielmente creyente en las relaciones sociales que trabajar con la creatividad también es un gran aporte a la sociedad, empecé con un  proyecto sé que llamaba Bohemian pop junto con una socia que se enfocó en la decoración para eventos sociales y poco a poco fui construyendo las bases buscando funcionar mis experiencias laborales, educativas y de formación con lo que quería hacer y así nació Events Bohemian.”

Además, nos contó un poco sobre los inicios de Events Bohemian: “Events Bohemian inicia en un momento donde las socias se separan y decido seguir con el proyecto, tenía muchas dudas al respecto de cómo lo iba a lograr y poder encontrar la reinvención de la marca que era fusionar mi experiencia laboral corporativa con mi amor al diseño, la cual busqué asesoría que me podían orientar y llegar a esa visión que tanto tenía en mente con el proyecto y con ciertas estrategias pude entrar al mercado de los eventos corporativos.”

También aprovechó la instancia para hablar sobre el estado actual de Events Bohemian “Debido al momento que estamos atravesando por esta pandemia el rubro de los eventos ha sido una de las más perjudicadas, en Events Bohemian hemos estado preparándonos, analizando, trabajando para mejorar las experiencias y las expectativas con el cliente teniendo claro que ya mantener la marca es ganancias.

En cuanto a los objetivos de su emprendimiento a mediano y largo plazo enfatizó Events Bohemian se proyecta ser una marca solida en cuanto a eventos corporativos, priorizando los detalles para que las empresas puedan transmitir el mensaje principal de sus eventos convirtiéndonos en sus mejores aliados, para así ir creciendo en este mercado de los eventos y posicionarnos.”

Cuando se le preguntó por sus principales logros en Event Bohemian indicó Haber escalado en tan poco tiempo en un mercado tan competitivo, pero en un área muy puntual como es los eventos corporativos. Sentenció.

Para finalizar expresó su opinión acerca de la #ComunidadLAUNCH: “Es una comunidad que ayuda a conectar con emprendedores de diferentes áreas, trabajar en un ecosistema donde te permite hacer networking, conocer las necesidades, de crear y entender que emprender es un estilo de vida.” Finalizó.

Andrés Rodríguez: “Lo que más me gusta de LAUNCH es que los espacios están bien diseñados, te dan ganas de estar en la oficina”

Andrés Rodríguez, Gerente General de Mining TAG una empresa pionera en innovación y soluciones tecnológicas en el rubro minero en Chile. Andrés nos regaló unos minutos de su tiempo para conversar con nosotros sobre su experiencia personal, la actualidad y los próximos desafíos de Mining TAG. Además, sobre su experiencia trabajando en los espacios de LAUNCH en una oficina diseñada a la medida de sus necesidades.

Andrés Ingeniero Civil fundó junto a su socio Sergio Valenzuela la empresa Mining TAG en el año 2010 comenta sobre el crecimiento y el estado actual de la empresa desde que partieron: “Mining TAG ha tenido un crecimiento bien exponencial a lo largo de su historia, somos la empresa de tecnología minera más grande de LATAM y dentro de las 5 empresas de tecnología para minería subterránea más grande a nivel mundial.” En este sentido también aprovechó de comentar sobre próximos objetivos que se plantean alcanzar como organización “Nuestro gran desafío es cómo lograr una expansión internacional más allá de los mercados que actualmente estamos. Estamos trabajando en un plan de expansión y analizando cuales son los próximos pasos para conquistar otros mercados.” Afirmó.

Le preguntamos sobre cuál considera que ha sido su logro más importante desde que asumió como CEO de la empresa en 2018, Andrés comentó: “Nuestro mayor logro ha sido generar y tener un equipo de trabajo de alto desempeño. Actualmente la empresa está conformada por más de 100 colaboradores y eso nos ha traído grandes éxitos.”

Entre los éxitos más recientes de Mining TAG se encuentra están en el TOP 10 de las mejores empresas para jóvenes profesionales, Andrés opina sobre lo que facilitó este premio: El principal factor es que siempre hemos tenido en mente que el activo más importante son las personas, nuestro equipo de desarrollo, terreno, entre otros… Es el eje fundamental del éxito de Mining TAG y como empresa hemos valorado mucho las personas que conforman la empresa.”

Mining TAG tiene su espacio de trabajo exclusivo hecho a medida en las instalaciones de LAUNCH desde diciembre de 2019. El CEO de la empresa nos comenta cómo ha sido la experiencia desde que llegaron: “Lo que más me gusta es que los espacios están bien diseñados, te dan ganas de estar en la oficina. Generan ambientes que son muy colaborativos, te permiten tener relaciones no solamente con los miembros de tu equipo, sino que también tener interacción con miembros de otras empresas y áreas.” Finalizó.

Los espacios de trabajo flexibles y su importancia en la retención de talento

En la actualidad se debate mucho sobre las diversas formas de generar incentivos tanto monetarios como emocionales a los colaboradores en sus distintos equipos de trabajo para conseguir sacar el máximo potencial a cada recurso y retener -siempre que sea posible- los mejores talentos que forman parte de la empresa. Según diversos estudios de empresas pioneras en el rubro estiman que los espacios de trabajo son importantes para el 80% de los colaboradores en las empresas.

Sin embargo, hay un hecho que obvian la mayoría de los CEO y jefes de Recursos Humanos de estas corporaciones y es el hecho que el espacio de trabajo es un factor sumamente relevante para los colaboradores en su día a día y sí, juega un rol importante al momento de retener los talentos en el negocio.

Características de un espacio de trabajo bien optimizado para retener talentos

Oficina abierta: El espacio de trabajo idealmente debe contar con pocas o ninguna división entre todos los colaboradores independientemente de su cargo o rango dentro de la empresa, esto promueve la inclusión y la motivación entre todos los integrantes.

Salas de reuniones: Este ítem es de vital importancia pues permitirá a los equipos de trabajo el poder juntarse y desarrollar nuevas ideas para tu empresa.

Cabinas telefónicas: Para permitir tomar videollamadas o llamadas de importancia en un espacio privado sin problemas y de forma cómoda para llevar a cabo cada gestión.

Mobiliario vanguardista: Hoy en día no basta con tener un mobiliario que solo se vea bien visualmente, sino que además pueda ser de utilidad para llevar a cabo las labores diarias por lo que se hace necesario contar con los elementos adecuados.

Áreas comunes: Es importante para toda empresa tener áreas comunes donde puedan estar sus colaboradores y puedan compartir entre ellos para mejorar la química del equipo.

Tomando estas consideraciones y aplicándolas estarás listo para retener el mejor talento disponible en tu empresa. En LAUNCH somos expertos diseñando estos espacios de trabajo para empresas de todos los tamaños. Puedes cotizar con nosotros haciendo clic aquí.

Conoce cómo el diseño de las oficinas ayuda a la integración entre grupos generacionales en las empresas

La buena convivencia de los distintos grupos generacionales es sin dudas uno de los mayores retos de CEOS y gerentes de Recursos Humanos. Para muchos es difícil conseguir conectar diversas formas de ver la vida en pro del buen ambiente entre colaboradores, pero una vez consigues esta sinergia positiva trae beneficios muy enriquecedores para la empresa.

Uno de los puntos más importantes para conseguir esta buena convivencia entre generaciones es el espacio de trabajo donde desempeñan sus labores. Pero antes de pasar a este punto es necesario conocer al menos de forma superficial a los grupos generacionales y te os traemos a continuación:

  • Generación silenciosa: Son aquellas personas nacidas antes de 1945 y que pese a que dejaron de ser la mayoría de la fuerza laboral aún existen muchos activos e incluso ocupando altos cargos en las empresas.
  • Generación Baby Boomers:  Son personas nacidas entre 1946 y 1964 tienden a ser personas muy optimistas y que les gusta mucho el trabajo en equipo.
  • Generación X:  Está formada por personas nacidas entre 1965 y 1985 destacan por tener mayor autonomía y emprender constantemente sin preocuparse por las formas, sino más bien por los resultados.
  • Los millennials: Son aquellos nacidos después de 1985 y al ser nativos digitales disfrutan de las nuevas tecnologías y a su vez les permite hacer varias tareas a la vez con suma eficacia. Prefieren el trabajo colectivo y disfrutan el feedback constante para mantenerse motivados.

Como se puede apreciar son muchas las generaciones y cada una con sus particularidades por lo que el punto intermedio para que puedan converger todas para ser de provecho para las empresas termina siendo el espacio de trabajo y a continuación te contamos los ítems que debes tener en cuenta para motivar esta integración generacional:

  • Espacios privados.
  • Áreas comunes.
  • Puestos de trabajo.
  • Salas insonorizadas.
  • Mobiliario adaptado a las necesidades físicas de cada generación.

Al cumplir con estas características en tu espacio de trabajo el éxito sin dudas está garantizado en cuanto a la integración generacional se refiere.

En LAUNCH ofrecemos la creación de espacios de trabajo flexibles adaptados a las necesidades que pueda tener tu empresa, somos expertos en la materia y puedes cotizar con nosotros haciendo clic aquí.

Beneficios de los espacios de trabajo hechos a medida

Una de las tendencias más acentuadas en el mundo laboral es sin dudas los espacios de trabajo flexibles hechos a la medida de las necesidades de cada empresa. Esto es debido al gran valor añadido que dan estos operadores de espacios a las grandes corporaciones tanto en optimización del espacio físico como en intangibles que benefician directamente a todos los colaboradores de las empresas que han migrado a esta tendencia.

A continuación, te presentamos los principales beneficios de estos espacios hechos a medida:

  • Mejora la interacción y comunicación de los colaboradores: Al existir pocas barreras (paredes) que separen a cada integrante de tu equipo de trabajo hace que la comunicación entre cada colaborador sea más fluida, mejorando la rapidez y calidad del trabajo de cada uno.
  • Optimización del espacio: Al tratarse de un espacio personalizado, podrás aprovechar hasta el último metro cuadrado para desarrollar un lugar 100% funcional para el desempeño de las actividades.
  • Ahorro de costos: La mayoría de los espacios hechos a medida son administrados por un operador experto en la materia que se encargará de todo el apartado administrativo (Agua, luz, Internet, etc.…) por lo cuál ahorrarás dinero (y tiempo) en cuanto a la administración del espacio.
  • Mejor iluminación: Estos espacios personalizados que por lo general son abiertos saben aprovechar al máximo los espacios de luz natural para generar un ambiente de tranquilidad y productividad para tus colaboradores.
  • No tendrás gastos en mobiliario: En estos espacios podrás hablar con tu operador y llegar a un acuerdo en cuánto al mobiliario que ocuparás en tu espacio por lo que no tendrás que comprar ni hacer mantenimiento al mismo durante tu estancia en tu espacio de trabajo personalizado.

Cómo leíste esta son la mayoría de las ventajas de tener un espacio de trabajo personalizado administrado por expertos. Por suerte en LAUNCH somos expertos en la materia y podemos asesorarte en la creación de espacio personalizado, puedes cotizar aquí.

Las 5 cosas que esperan los millennials de su espacio de trabajo

El espacio de trabajo es una de las principales preocupaciones de los millennials, en especial de aquellos que recientemente acaban de empezar su carrera laboral. Este será un segmento super importante en el ámbito laboral en los próximos años, de hecho, según especialistas de Bentley University los millennials constituirán el 75% del mercado laboral en 2025.

En este sentido, es necesario que los CEO y jefes de Recursos Humanos tomen muy en cuenta sus necesidades de cara al espacio de trabajo de esta generación para poder sacar el máximo provecho al talento humano y poder captar (o retener) el mejor talento disponible en el mercado laboral.

A continuación, te traemos las cinco características que buscan los Millennials en su espacio de trabajo:

  • Espacio de trabajo adaptable: Una de las mayores demandas de la también llamada “Generación Z” es contar con escritorios donde puedan instalarse cómodamente y sillas ergonómicas para estar confortables y 100% concentrados en sus labores.
  • Flexibilidad: Esta generación se caracteriza por conectar y ser vanguardista por lo que un espacio minimalista o donde puedan modificar el mobiliario a su gusto los ayuda a mantenerse motivados y romper con la monotonía de la rutina diaria.
  • Funcionalidad del equipamiento: Los millennials les gusta el orden y la funcionalidad por sobre todas las cosas por ello, el contar con mobiliario que sea útil para ellos más allá de lo estético es algo de vital importancia.
  • El aspecto visual: La estética importa y mucho… atrás quedaron esos años en los que los espacios de trabajo era un lugar frío y sin vida. Esta generación le gustan los espacios que los estimulen visualmente y los haga sentirse parte de una empresa vanguardista.
  • Conectividad: Por último, pero no menos importante, es sin dudas este ítem. Los millennials les encanta que su espacio de trabajo se encuentre en una zona a donde puedan tener acceso tanto en bicicleta como en transporte público y vehículo personal… además de que se encuentre ubicado en un lugar que esté en el centro de la ciudad y no en un lugar apartado.

En LAUNCH tenemos todo lo que necesitas para que puedas cumplir con las expectativas laborales de esta emergente fuerza laboral. Puedes cotizar tu espacio haciendo clic aquí.

Matías Gajardo: “Hay muchas personas que son exitosas porque creyeron en si mismas”

Matías Gajardo, Cofundador de Convictus y una de las figuras más prominentes en el ecosistema emprendedor de Chile, nos regaló unos minutos de su tiempo para conversar sobre sus inicios (Y el de Convictus), metas a futuro y su experiencia realizando actividades en conjunto con LAUNCH para todos los emprendedores.

Para ponernos en contexto, Matías nos comentó sobre sus inicios en el mundo del emprendimiento “Mi primer emprendimiento fue ser limpia vidrio en los semáforos allí aprendí hartas cosas (estrategias) que me han servido y hoy en día sigo aplicando. Luego tuve otros emprendimientos, pero el definitivo fue Convictus el cuál empecé en una situación de escasez de no tener ni un peso y entendí que esa situación agudiza el ingenio y empecé a mirar la basura como un recurso y partí Convictus con la Dani utilizando material reciclado para nuestros productos.” Además, afirmó que “a partir de allí muchos amigos y conocidos me preguntaban sobre mi experiencia y desde allí decidí crear mi cuenta personal Matías Emprendedor donde comparto contenido de valor y comparto mis conocimientos con los emprendedores.”

Además, nos contó un poco sobre los inicios de Convictus: “En nuestros inicios estuvimos sin un peso pero con muchas ganas, la basura fue nuestra principal materia prima y los conocimientos los tuvimos de forma autodidacta, aprendiendo solos y vendiendo en las ferias de forma ilegal… pero poco a poco fuimos armándonos y nos ganamos el capital semilla de Sercotec y pudimos invertir en maquinaria lo que apalancó nuestro crecimiento y nos impulsó a ser lo que somos hoy en día.”

También aprovechó la instancia para contar sobre el estado actual de Convictus “Estamos en un proceso de consolidación como marca y la gente poco a poco nos conoce cada vez más lo que nos ha permitido contar con más personal y crecer de forma sustentable.” En cuanto a los objetivos de su emprendimiento a mediano y largo plazo enfatizó “Queremos ampliar nuestras líneas de productos y generar nuevas alianzas con otros emprendedores para ser una marca con más clientes y consolidada en el mercado.”

Cuando se le preguntó por sus principales logros en Convictus indicó “Nuestro principal logro en Convictus ha sido estar cuatro años en el mercado, salir en medios de comunicación, tener más personal y sin dudas nuestro logro más bonito es cuando nuestros clientes se sienten felices con nuestros productos… conseguir esto con productos reciclados es sin dudas el logro más importante.” Sentenció.

Para finalizar compartió unas palabras para quienes están emprendiendo “Crean en sí mismos, aunque suene cliché…. Por qué he visto muchas personas que no hacen cosas (me incluyo) por creer que no somos capaces, hay muchas personas que son exitosas porque creyeron en si mismas.” Finalizó.

Álvaro Rojas: “Trabajar en LAUNCH nos abre la puerta de movilidad que en este momento se torna indispensable.”

Álvaro Rojas, Director General de Acid Labs, una empresa emergente dedicada a ofrecer soluciones digitales a negocios de todos los tamaños en territorio chileno. Esta startup tiene alrededor de ocho años en el mercado y desde este año 2020 parte de su equipo opera en las instalaciones de LAUNCH.

En este sentido, Álvaro quien es Ingeniero Civil Industrial, con mención en Tecnología de la información nos comenta el estado actual de Acid Labs y sus proyecciones a mediano y largo plazo: “Acid Labs, con toda esta incertidumbre se ha logrado superar las expectativas, pero creciendo muy responsablemente. Creo que ese es nuestro norte para el mediano y largo plazo, el mundo digital acelero en un 1000% en estos meses y debemos ser Agiles para aprovechar las oportunidades. En Acid Labs como Software Factory entramos bien por el mundo TI pero logrando impactar la transformación de todas las líneas de negocio de nuestros clientes. Afirmó.

Cuando le preguntamos a Álvaro Rojas sobre cuáles considera que son sus principales logros como Director General de Acid Labs enfatizó: Creo que en 8 meses se ha visto un cambio de gestión que va más allá de la historia de Acid Labs como toda Startup que se consolida y da ese salto a empresa debe corregir procesos que ayudan a la rentabilidad de la empresa buscando minimizar lo más posible tocar la cultura que nos caracteriza.”

Además, aprovechó la instancia para destacar lo más le gusta de trabajar en los espacios de trabajo flexibles de LAUNCH “Trabajar en LAUNCH nos abre la puerta de “Movilidad” que en este momento se torna indispensable. A su vez agradecer tanto al área comercial de la empresa por la empatía que tuvieron desde el día 1 de la contingencia. Creo que eso a largo plazo genera lazos para lograr escalar en esta alianza en algún día.”

Cómo crear una cultura de trabajo flexible en tu empresa

Las personas han cambiado su forma de trabajar con el paso del tiempo y la raíz de este cambio es sin duda la aceptación de la flexibilidad en el lugar de trabajo. Esta además es una tendencia que llegó para quedarse pues se estima que en un futuro se siga acentuando esta nueva forma de conciliar la forma de trabajar.

Este tópico se ha vuelto recurrente en las empresas no solo por el contexto actual (Covid-19) sino porque además es una forma muy rentable de mantener un negocio en funcionamiento. Por este motivo muchas empresas han cambiado sus condiciones laborales y con ello también han reducido costos operativos asociados a los espacios de trabajo.

A continuación, te mostramos las sugerencias de los expertos en la materia:

  • Migrar a espacios de trabajo flexibles: En el contexto actual es vital contar con oficinas que cuenten con el mobiliario adecuado donde se le saque el mejor rendimiento a cada uno de los metros cuadrados donde opera tu empres esto será beneficioso tanto para tus colaboradores como para tu negocio. En este sentido, Andrés Simovic nuestro Director Comercial nos comenta lo siguiente: “Las necesidades cambian con los tiempos. Y hoy abruptamente nos comunicamos por otras vías, trabajamos a otro ritmo y vivimos nuestra vida de otra manera. En LAUNCH sabemos lo importante que es contar con espacios de trabajo que se adapten a esta nueva realidad, y es por esto que ideamos un modelo de trabajo flexible e integral, que permita a empresas y a sus trabajadores elegir dónde trabajar. Tenemos la oportunidad de romper paradigmas y redefinir la vida laboral.
    Visión e Innovación: LAUNCH.”
  • Establece una buena comunicación con tus empleados: Este ítem es sumamente importante, sin una buena comunicación en los equipos nunca se podrá instaurar correctamente una cultura de flexibilidad en tu negocio. Por ello, debes usar softwares que permitan a los equipos mantenerse conectados más allá del apartado físico.
  • Trabaja por objetivos, no por horario: El marcar horario de entrada y salida es cosa de generaciones pasadas, en la actualidad los equipos indistintamente de su tamaño trabajan por objetivos maximizando su rendimiento.
  • Forma líderes: Empodera a tus colaboradores de tal modo que sean capaces de llevar a cabo proyectosde forma autónoma sin estar siendo supervisados por sus superiores.Para esto es importante determinar una serie de reglas y protocolos que sirvan de filtro a la hora de ejecutar acciones.

Los beneficios de instaurar una cultura de trabajo flexible en tu empresa son muchos entre los que destacan: menos costos de operación, menos rotación de empleados, mayor satisfacción de tus colaboradores y mayor flexibilidad en la contratación.

Recomendaciones para atraer y retener talentos en tu empresa

La alta rotación de personal es sin dudas uno de los dolores de cabeza más temidos por las empresas (indistintamente del tamaño de esta) sobre todo con aquellos jóvenes talentos quienes ingresan al mundo laboral con nuevas y mayores expectativas que generaciones anteriores.

Por este motivo es cada vez más necesario para las empresas contar con un plan de captación y desarrollo de talentos a través de beneficios y programas internos donde se sientan beneficiados en aprender y optar a mejores cargos… mientras crecen también en el aspecto personal.

A continuación, te presentamos las recomendaciones de los expertos para atraer y retener los talentos en tu empresa:

  • Trabajar desde casa: Hoy más que nunca tras la crisis sanitaria generada por el Covid-19 (Coronavirus) el permitir que tus colaboradores tengan días de trabajo desde casa y tengas oficinas satélites para que puedan realizar sus labores en zonas cercanas a su hogar es una acción fundamental que tienes implementar.
  • Beneficios flexibles: Ofrecer instancias para que tus colaboradores se relacionen entre sí y generar oportunidades para que puedan estudiar bien sea por internet, lugares dentro de la misma ciudad o incluso fuera del país, congelando su puesto de trabajo hasta que regrese son sin dudas ítem muy atractivos para los nuevos talentos.
  • Reconoce el buen desempeño: Para que todos tus colaboradores se sientan identificados con tu empresa y se sientan valorados es necesario que tengas un programa de reconocimiento para destacar constantemente la labor de cada uno.
  • Espacios de capacitación constante: Un aspecto esencial para que un talento decida declinar ofertas de la competencia y decida quedarse en su puesto actual es que sienta que está constantemente aprendiendo nuevas habilidades. Por este motivo, resulta ideal que puedas ofrecer a tus colaboradores la oportunidad de hacer cursos certificados, pues le permitirá seguir desarrollándose y tu negocio se beneficia de su desempeño y productividad.
  • Promoción interna: Por último, pero no menos importante, debes mostrar tus colaboradores que existe la posibilidad de crecer dentro de la empresa en distintos cargos e ir ascendiendo en cada uno de ellos.