Detalles de Evento


Volátil, Incierto, Complejo y Ambiguo (VUCA por sus siglas en inglés) describe el mundo de ahora donde vivimos, desarrollamos negocios y nos relacionamos con clientes.
Para responder eficientemente a dichos entornos, las organizaciones modernas deben gestionar los cambios de una manera rápida y ágil pero involucrando a todos sus integrantes.
¿Cómo lograrlo? A través de una Gestión de Cambio Creativa.

Te invitamos a participar en esta charla donde conocerás los principios básicos del framework de trabajo para liderar proyectos de Gestión de Cambio Creativa.

A quién esta dirigida la actividad: Líderes en áreas de transformación y talento humano, consultores de desarrollo organizacional, jefes de proyectos

Objetivos:
1. Comprender las características que definen a un mundo VUCA
2. Conocer los principios de la Gestión de Cambio Creativa
3. Identificar los inputs necesarios para poder liderar un proyecto de Gestión de Cambio Creativa
4. Tener una primera toma de contacto con las herramientas visuales que se utilizan en las distintas fases de un proyecto de Gestión de Cambio Creativa

Temario:
1. Definición de un mundo VUCA
2. Principios de la Gestión de Cambio Creativa: Coinspiración, Cocreación y Cocreatividad
3. Framework de trabajo para liderar proyectos de Gestión de Cambio Creativa
4. Toolkit: herramientas básicas para liderar proyectos de Gestión de Cambio Creativa

¿Quién dicta la charla?
Juan José Avila , Consultor de negocios, especialista en diseño de experiencias creativas de transformación humana y organizacional, con más 5 años de experiencia liderando proyectos de gestión de cambio en entornos de crisis y conflictos

Actividad gratuita, Te esperamos!

 

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