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En el siglo XXI la gerencia de pequeñas y grande empresas deben afrontar retos sin precedentes. Se reconoce a la empresa como el motor económico por excelencia de las naciones, bien sea ésta pública, privada o de carácter social. Por tanto, las aptitudes técnicas y grado de experticia en cada una de las iniciativas toma carácter fundamental. Sin embargo, En la empresa de hoy los ambientes colaborativos toman cada vez más espacios dentro de las organizaciones. Las relaciones interpersonales y actitudes de los líderes y colaboradores se han identificado como el gran reto para el logro de objetivos. Queremos conversar al respecto a fin de enunciar el moderno set de herramientas de gestión de gente que permitirá a la pequeña, mediana y gran empresa establecer estrategias comunicación y seguimiento entre los distintos grupos de trabajo.

Objetivos:
1. Agudizar su capacidad para observar el comportamiento humano en las organizaciones.
2. Practicar el uso de herramientas personales, esenciales para su desempeño como gerentes de nuestras corporaciones.
3. Tomar conciencia de su comportamiento en situaciones organizacionales típicas.
3. Manejar conceptos y teorías que le permitan comprender el comportamiento de personas y grupos en las organizaciones.

Temario:
1. Las organizaciones de hoy
2. Cultura Organizacional
3. Liderazgo y Gerencia
4. Gestión del Cambio y Coaching Organizacional

¿A quién esta dirigida la charla?
Emprendedores y Líderes de Equipos de Trabajo

¿Quién dicta la charla?
Fredling Pavon, Especialista en planificación y control de gestión y Gerencia del cambio organizacional.

Actividad gratuita, ¡Te esperamos!

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